Waar staat jouw (PM) organisatie?
Situatie-analyse op basis van Greiner
Horten en stoten
Er is geen bedrijf dat zich compleet lineair ontwikkelt. Groeien gaat met horten en stoten. En in iedere fase spelen er andere factoren een dominante rol. De Amerikaanse organisatiekundige Larry E. Greiner bracht het ontwikkelproces in kaart met zijn zogenaamde Groeifasenmodel.
Beproefd model
Greiner stelt dat iedere fase een bepaalde duur kent en opgevolgd wordt door een ‘crisis’. Als een beginnende organisatie bijvoorbeeld snel groeit, komt er op een gegeven moment een grote behoefte aan betere sturing (van medewerkers en processen). Er gaan mogelijk dingen mis en de oprichter(s) besluiten tot aantrekken van een (gedeeltelijk) leidinggevende.
Er zijn weinig modellen in de wetenschappelijke literatuur zo uitgebreid beproefd zijn in onderzoek en de praktijk. Het Groeifasenmodel voldoet nog steeds.
Greiner Scan
GHYSELS baseert zijn dienstverlening gedeeltelijk op het model. Als we namelijk weten dat in iedere fase van de organisatie andere krachten spelen, dan kunnen we daar met het projectmanagement ook op inspelen. Door de levensfase van de organisatie te duiden, kunnen we een dienstverlening realiseren die sneller en soepeler een beter resultaat zal opleveren.
Meer blogs
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
Wil jij kennismaken?
Ben jij een organisatie die op zoek is naar advies voor je project of programma omgeving? Of juist een professional die graag nieuwe uitdagingen wil verkennen. Wij helpen je vooruit!
