Voor bedrijven- jouw uitdaging onze oplossing

Wij denken in oplossingen. R&D – Industrialisatie omgevingen verbeteren is wat ons drijft middels project- en programmamanagement in zeer complexe omgevingen. Onze specialisten bezitten de kennis om uw organisatie vooruit te helpen.

Contact opnemen

Project stagneert, direct een oplossing nodig.

Wil jij in geval van uitval snel en effectief handelen om de impact op de organisatie te minimaliseren? Schakel via GHYSELS een professional in om de continuïteit van de projecten te waarborgen.

Ja, ik zoek een projectmanager.

Voorkom escalatie

Binnen R&D staan productontwikkelingstrajecten onder enorme druk. Technische complexiteit en uitdagende deadlines zonder passend advies brengen allerlei risicos met zich mee. Van weerstand in de organisaties en ontevreden klanten tot projectvertragingen, kostenoverschrijdingen en operationele- en kwaliteitsproblemen. Door hiervoor de juiste begeleiding in te schakelen voorkom je dat bestaande problemen verder escaleren en helpen wij jou naar de volgende fase van operationele excellentie.

Time to market verkorten

Loopt een project vast binnen jouw organisatie omdat er geen dedicated lead is? Is er geen helder overzicht in een project en wordt de ‘go-live’ telkens uitgesteld? Wil je meteen een flitsende start maken met een duidelijk plan van aanpak en een projectmanager die alle facetten van jouw project beheerst en bewaakt?

Ja, ik zoek een projectmanager

Frank Eldijk van Sioux Technologies

‘GHYSELS helpt ons om kwalitatief te groeien met het juiste personeel’

Lees zijn verhaal

Zet de volgende stap naar een hoger niveau

Is er nog geen standaard manier van projectmatig werken binnen de organisatie? Heb je behoefte aan een up-to-date planning? Zoek je hulp bij het bewaken van het project? Of kun je hulp gebruiken bij het identificeren, vastleggen en bewaken van risico’s en tegenmaatregelen? Kortom, wordt het voor jouw projectorganisatie tijd om stappen te maken richting een hoger niveau? Het verbeteren van een Project Management Office (PMO) organisatie is een belangrijke taak om projectuitvoering en -beheer te optimaliseren. Het verbeteren van een PMO is een doorlopend proces en vereist voortdurende evaluatie en aanpassing aan veranderende zakelijke behoeften en marktomstandigheden.

Ja, ik zoek een project management officer (PMO) 

Sneller inspelen op een veranderende wereld

Bestaat er binnen jouw organisatie de noodzaak en sneller projecten op te leveren en sneller op externe ontwikkelingen in te kunnen spelen? Is er behoefte aan een Agile manier van werken om tussentijds meer draagvlak te creëren? Wil je simpelweg sneller én meer business value opleveren?

Ja, ik wil versnellen met projecten binnen R&D- Industrialisatie

Verandering met impact

Organisaties met een omvangrijk portfolio van projecten en veranderinitiatieven hebben extra behoefte aan inzicht en overzicht, om van daaruit de juiste besluiten te kunnen nemen en de impact van die besluiten te kunnen overzien. Is dat bij jouw organisatie het geval? Wij helpen jou met het opzetten van een heldere structuur, het hervormen van afdelingen van R&D of Industrialisatie, het verplaatsen van productlijnen naar het buitenland of het verbeteren van processen via de lean methodiek.

Meer focus op de belangrijkste initiatieven

Om de strategie beter uit te voeren en slimmer te concurreren in de markt, is het nodig om de projecten en programma's effectiever te beheren en te prioriteren. Schakel nu via GHYSELS een Projectportfolio Manager in zodat er een betere focus ontstaat op de belangrijkste initiatieven en de optimale inzet van mensen, middelen en budgetten. 

Ja, ik wil effectiever beheer van projecten en programma’s

Oplossing passend bij de levensfase van jouw organisatie

Wij helpen organisaties om hun huidige niveau van ontwikkeling te begrijpen en de noodzakelijke veranderingen te identificeren om te groeien en succesvol te blijven in een steeds veranderende omgeving. 

Wij identificeren de levensfase van jouw organisatie en realiseren vervolgens een oplossing die daarop aansluit. Op die manier kunnen we met onze expertise en kennis sneller en soepeler een beter resultaat opleveren. Als we namelijk weten dat in iedere fase van de organisatie andere krachten spelen, dan kunnen we daar met het projectmanagement ook op inspelen. 

Changemanager

Een changemanager binnen R&D (Research & Development) en Industrialisatie speelt een cruciale rol bij het begeleiden van veranderingen binnen deze domeinen. R&D en Industrialisatie zijn gebieden waar innovatie, technologische ontwikkeling en procesverbeteringen centraal staan. Veranderingen binnen deze domeinen kunnen variëren van nieuwe productontwikkeling tot het optimaliseren van productieprocessen. De rol van een changemanager binnen R&D en Industrialisatie vereist een goed begrip van zowel technische aspecten als menselijke dynamiek. Het doel is om veranderingen soepel te laten verlopen, weerstand te minimaliseren en ervoor te zorgen dat de organisatie effectief kan profiteren van nieuwe innovaties en verbeteringen.

NTS Group
Logo Sonion
Logo Demcon
Sioux Technologies
Logo VDL ETG
GKN
Cowmanager

Wil jij kennismaken?

Ben jij een organisatie die op zoek is naar advies voor je project of programma omgeving? Of juist een professional die graag nieuwe uitdagingen wil verkennen. Wij helpen je vooruit!

sioux-technologies-ghysels.png

We geven je graag advies!

06 517 62 117 bart@ghysels.nl Contact opnemen